시간은 누구에게나 공평하게 주어지는 자원이지만, 이를 어떻게 사용하는가에 따라 인생의 방향이 달라집니다. 특히 부자들은 시간 관리를 통해 자산뿐만 아니라 자신과 조직의 성장까지 이끌어냅니다. 이들은 단순히 바쁘게 일하지 않습니다. 정해진 루틴과 계획, 그리고 실행력을 바탕으로 하루하루를 전략적으로 설계합니다. 이 글에서는 부자들이 실제로 활용하는 시간관리 습관을 계획 수립, 일상 루틴, 실행력 향상이라는 세 가지 키워드로 나누어 소개합니다.
계획: 하루가 아닌 1년부터 설계한다
부자들의 시간관리는 장기적입니다. 이들은 하루 또는 일주일 단위가 아니라 연 단위로 목표를 수립하고, 이를 다시 월·주·일 단위로 쪼개 실행 가능한 형태로 변환합니다. 특히 연초에는 ‘연간 로드맵’을 작성하고, 개인의 자산 목표, 건강, 학습, 관계 등 각 카테고리에 맞는 계획을 수립합니다. 계획 수립의 핵심은 ‘우선순위’ 설정입니다. 부자들은 매일 해야 할 일보다, 가장 중요한 일을 먼저 선택하는 데 집중합니다. 에너지와 집중력이 높은 아침 시간대를 핵심 업무에 배치하고, 루틴에 따라 일정한 리듬을 만듭니다. 또한, 계획은 유연해야 한다는 점을 강조합니다. 예상치 못한 변수에 대응할 수 있도록 완벽한 계획보다는 ‘조정 가능한 계획’을 지향합니다. 주 단위로 계획을 리뷰하고, 실패한 항목은 이유를 분석한 뒤 다음 주 계획에 반영합니다. 이러한 반복적인 계획과 리뷰 사이클이 쌓여 결국 부자들의 시간을 자산으로 바꿔줍니다. 부자들은 단순히 일정을 채우는 것이 아닌, 인생 전체를 설계하듯 시간을 분배합니다. 이들은 연간 목표를 구체적으로 수치화하고, 이를 달성하기 위한 ‘핵심 행동지표(KPI)’를 설정합니다. 예를 들어 ‘연간 자산 2천만 원 증가’라는 목표가 있다면, 이를 위해 매달 얼마를 저축하고, 어떤 수익률을 목표로 할지 계획합니다. 또한 부자들은 ‘계획을 시각화’합니다. 칸반 보드, 연간 달력, 목표 트래커를 활용해 목표의 진행 상황을 눈으로 확인하면서 동기부여를 유지합니다. 이러한 시각적 도구는 단순한 기록을 넘어 ‘행동을 유도하는 장치’로 작용합니다. 계획이 실천되지 않을 경우에는 ‘왜 실행하지 못했는가?’에 대한 분석을 빠뜨리지 않습니다. 단순히 미룬 것이 아니라 동기 부족, 시스템 오류, 에너지 저하 등 구체적인 원인을 찾고 해결 방안을 세웁니다. 이처럼 계획은 결과 중심이 아니라, ‘문제 해결 중심’의 사고로 완성됩니다.
루틴: 성공은 반복되는 일상에서 비롯된다
성공한 사람들 대부분은 규칙적인 루틴을 가지고 있습니다. 루틴은 단순한 습관이 아니라 에너지와 집중력을 보존하고, 창의적인 활동을 가능하게 하는 구조입니다. 부자들은 매일 정해진 시간에 일어나고, 정해진 시간에 업무를 시작하며, 하루를 계획된 루틴대로 살아갑니다. 대표적인 루틴으로는 ‘모닝 루틴’이 있습니다. 오전 5~6시에 기상하여 독서, 명상, 가벼운 운동, 하루 계획 수립 등의 활동을 통해 뇌를 활성화시키고, 하루의 흐름을 주도합니다. 아침 시간을 자기 계발에 사용하는 것이 가장 높은 투자 수익률을 가져온다고 여깁니다. 또한 루틴 안에는 ‘마감 시간’ 개념도 존재합니다. 업무를 무한정 늘리는 것이 아니라, 정해진 시간 안에 끝내는 ‘집중 루틴’을 설정함으로써 생산성을 극대화합니다. 이를 위해 타이머를 이용한 포모도로 기법, 작업 시간 블록화 등도 자주 활용됩니다. 그 외에도 루틴에는 '피드백 루틴'이 포함됩니다. 매주 금요일 또는 일요일 저녁, 한 주간의 성과를 기록하고, 정리하고, 반성하는 시간을 가집니다. 이 루틴이 실질적인 개선과 성장을 만들어냅니다. 루틴은 단지 매일 같은 일을 반복하는 것이 아닙니다. 부자들의 루틴은 목적 중심으로 설계됩니다. 예를 들어 오전 루틴이 집중력 향상에 목적이 있다면, 뇌 활성화에 좋은 물 섭취, 스트레칭, 빛 노출 같은 세부 행동이 포함됩니다. 이처럼 루틴은 과학적 근거와 개인화된 방식으로 구성되어 있습니다. 또한, 루틴은 ‘에너지 배분’과 밀접한 관련이 있습니다. 부자들은 자신이 에너지가 가장 높은 시간대에 고부가가치 활동(기획, 전략 구상, 투자 분석 등)을 배치하고, 반복적이고 단순한 일은 에너지가 낮을 때 수행합니다. 이를 통해 하루 전체의 효율을 극대화합니다. 부자들의 루틴에는 ‘회복 루틴’도 포함됩니다. 이는 수면, 휴식, 산책, 짧은 낮잠 등을 통해 집중력을 회복하고 재충전하는 시간을 의미합니다. 이 루틴을 철저히 지킴으로써 번아웃 없이 지속적인 퍼포먼스를 유지할 수 있습니다. 결국 루틴이란 단순함 속에서 최대 효과를 이끌어내는 구조입니다.
실행력: 작게 시작하고 꾸준히 실천하는 힘
계획과 루틴이 아무리 잘 짜여 있어도, 결국 그것을 행동으로 옮기는 실행력이 없다면 무용지물입니다. 부자들은 ‘작게 시작하는 습관’을 갖고 있습니다. 거창한 목표보다, 당장 할 수 있는 최소 단위의 행동부터 실천에 옮기며 추진력을 얻습니다. 예를 들어 하루에 10분씩 투자 공부를 시작하고, 매일 한 줄씩 재무 일기를 쓰며, 읽고 싶은 책의 첫 페이지만 읽는 등 실행의 문턱을 낮춥니다. 이 작은 실행이 쌓이면 습관이 되고, 습관은 시스템이 되어 장기적인 성과로 이어집니다. 또한 실행력을 높이기 위해 환경을 설계합니다. 스마트폰을 다른 방에 두고 일하기, 시각적 목표 설정(예: 목표 금액 적힌 메모), 알림 차단, 작업 공간 정리 등 물리적·심리적 환경을 정돈함으로써 집중력을 극대화합니다. 부자들은 멀티태스킹을 지양하고, 한 번에 하나의 일에만 집중하는 딥 워크(deep work) 시간을 따로 확보합니다. 이를 통해 깊이 있는 성과를 내고, 전략적인 사고를 이어나갈 수 있습니다. 실행력이 높은 사람들은 공통적으로 ‘즉시 행동하는 습관’을 가지고 있습니다. 계획을 세우는 데 많은 시간을 들이기보다, 아주 작은 것부터 바로 실천해 보는 태도를 중시합니다. 예를 들어 책을 한 권 읽기로 계획했다면, 지금 당장 5분간 첫 페이지를 읽습니다. 이렇게 시작한 작은 행동은 뇌의 관성을 깨고 실행 모드로 전환시키는 트리거 역할을 합니다. 또한 부자들은 ‘실패를 관리’하는 데도 능숙합니다. 계획대로 실행되지 않더라도, 이를 좌절이 아닌 ‘데이터’로 받아들이고, 어떤 조건에서 실행이 잘 되고 안 되는지를 분석합니다. 이 실행 피드백은 다음 행동을 더 정교하게 만듭니다. 한편, ‘계획 없는 실행’은 피합니다. 모든 행동에는 맥락이 있으며, 해당 행동이 어떤 목표와 연결되는지를 스스로 인식한 상태에서 실행합니다. 그래서 단순한 반복이 아닌, ‘방향 있는 반복’이 가능해지고, 그것이 장기적인 성과로 이어지는 핵심이 됩니다.
시간은 자산이다, 아니 시간은 '최고의 자산'이다. 부자들의 공통점은 돈이 많다는 것이 아니라, 시간을 자산처럼 다룬다는 점입니다. 그들은 시간의 흐름을 통제하려 하지 않고, 흐름 위에 자신만의 계획과 루틴을 얹어 실행합니다. 즉, 매일 반복되는 하루 속에서도 명확한 목표와 실행 계획을 갖고 움직입니다. 지금부터라도 하루 일정을 계획하고, 나만의 루틴을 만들며, 할 수 있는 작은 행동부터 실천해 보세요. 시간은 누구에게나 같지만, 그 사용법에 따라 자산이 되기도, 손실이 되기도 합니다.
📚 출처 참고자료
- 패스트캠퍼스 생산성 루틴 클래스: 루틴 및 시간관리 사례
- 하버드 비즈니스 리뷰: 시간관리와 생산성에 대한 심층 분석
- The Power of Habit, Charles Duhigg: 루틴과 습관의 과학적 배경
- 시간관리의 기술, 데이비드 알렌: GTD 기반 시간활용 기법
- 연세대 미래연구센터 보고서: 고성과자의 시간사용 분석 리포트